Начало занятий 5 февраля. Прием заявок открыт до 3 февраля.

Курс повышения квалификации

Управление цепями поставок: построение эффективной архитектуры цепи поставок

Курс «Управление цепями поставок: построение эффективной архитектуры цепи поставок» создан бизнесом для бизнеса и позволяет развить сильные навыки построения конкурентной цепи поставок, а также получить опыт разработки оптимизационных решений в логистике.

Курс разработан Федеральным экспертным советом по транспорту, логистике и управлению цепями поставок.

Основные аспекты курса протестированы в рамках Первого федерального чемпионата LogisticSkills 2018 г. по методике WorldSkills.

 

Авторы курса

  • Александр Машков, директор департамента логистики ПАО «Ростелеком», главный эксперт федерального чемпионата LogisticSkills 2018 по компетенции «Управление цепями поставок» по методике WorldSkills
  • Федеральный Экспертный Совет (ФЭС)
  • Открытый институт логистики

Подробнее об авторе курса Александре Машкове

Александр Машков обладает более чем 15-летним опытом работы в сфере логистики и рядом успешно реализованных проектов по перестройке, оптимизации и автоматизации логистических процессов, эффективному выстраиванию кросс-функционального взаимодействия и работы функциональной вертикали (КЦ-Макрорегион-Регион), а также построению прозрачной системы отчетности и анализа системы снабжения Компании, глубокой экспертизой и опытом применения современных инструментов управления цепями поставок и имитационного моделирования.

Модули и структура курса

Тема 1.1. Цепь поставок и ключевые показатели эффективности архитектуры цепи поставок. Структура затрат элементов цепи поставок и их влияние на финансовую эффективность

Тема 1.2. «Нулевая» модель цепи поставок и элементы повышения ее эффективности. Риски в «Нулевой» модели цепи поставок их митигация и влияние на эффективность. Влияние параметров «Нулевой» модели цепи поставок на архитектуру и эффективность.

Тема 1.3. Склады в архитектуре цепи поставок, влияние на риски и эффективность. Архитектура и риски цепи поставок «1-ого уровня». Влияние параметров модели цепи поставок «1-ого уровня» на архитектуру и эффективность на базе кейсов.

Тема 1.4. Производство в архитектуре цепи поставок, влияние на риски и эффективность.  Архитектура и риски цепи поставок «2-ого уровня». Влияние параметров модели цепи поставок «2-ого уровня» на архитектуру и эффективность

Тема 2.1. Построение логистической инфраструктуры и распределение запасов по складской сети

Тема 2.2. Финансово-экономическая модель архитектуры цепи поставок, принятие решений и обоснование своего решения в формате презентации. Влияние корпоративной стратегии на архитектуру цепи поставок

Тема 2.3. Устойчивость и гибкость архитектуры цепи поставок в условиях реального бизнеса. Современные цифровые инструменты построения архитектуры цепи поставок

Тема 2.4. Обзор и анализ последних решений по построению эффективной цепи поставок на базе кейсов с привлечением представителей бизнеса

В рамках самой защиты итоговой работы слушатель должен защитить выбранную модель цепи поставок, а также продемонстрировать навык оперативного принятия решения по изменению цепи поставок с учетом наступления форс-мажорных обстоятельств, изменения спроса и экономических перемен.

Итоговая работа включает в себя решение следующих задач:

  1. Категоризировать спрос и определить политику управления запасами.
  2. Определить критерии и требования к контрагентам
  3. Построить логистическую инфраструктуру
  4. Распределить запасы по складской сети
  5. Построить финансово-экономическую модель
  6. Принять решение по выбору архитектуры цепи поставок
  7. Оформить презентацию, в рамках которой аргументирован и раскрыт выбор конкретной цепи поставок

В результате обучения Вы:

  • приобретете практические навыки построения конкурентной цепи поставок, отвечающей оптимальному балансу между уровнем сервиса и затратами
  • получите опыт самостоятельной и командной разработки оптимизационных решений в логистике
  • познакомитесь с лучшими практиками управления цепями поставок
  • получите глубокое понимание основных финансовых показателей операционной деятельности компании и их взаимосвязь со стратегией управления цепями поставок
  • познакомитесь с современными инструментами построения архитектуры цепи поставок, а также научитесь применять инструменты имитационного моделирования на этапе проектирования и управления логистической инфраструктурой и материальными потоками в цепи поставок
  • получите доступ к коммуникационной площадке курса и Института для обмена опытом и обсуждения конкретных проектов и задач с другими слушателями и экспертами ФЭС

Что конкретно Вы будете знать и  уметь?

  • ключевые показатели эффективности архитектуры цепи поставок, структуру затрат элементов цепи поставок и их влияние на финансовую эффективность;
  • «нулевую» модель цепи поставок и элементы повышения ее эффективности, риски в «Нулевой» модели цепи поставок, влияние параметров «Нулевой» модели цепи поставок на архитектуру и эффективность;
  • роль склада в архитектуре цепи поставок, влияние на риски и эффективность;
  • распределение рисков в модели цепи поставок «1-ого уровня», их влияние на эффективность;
  • роль производства в архитектуре цепи поставок, влияние на риски и эффективность;  
  • распределение рисков в модели цепи поставок «2-ого уровня», их митигация и влияние на эффективность, влияние параметров модели цепи поставок «2-ого уровня» на архитектуру и эффективность;
  • принципы построения финансово-экономической модели архитектуры цепи поставок, влияние корпоративной стратегии на архитектуру цепи поставок;
  • взаимосвязь множества параметров цепи поставок, влияние параметров на устойчивость и гибкость архитектуры цепи поставок в условиях реального бизнеса, принципы работы современных инструментов построения архитектуры цепи поставок.
  • анализировать большие объемы информации, принимать решения в условиях переизбытка / недостатка информации;
  • применять математический аппарат для решения логистических и бизнес-задач и использовать информационные-аналитические инструменты, строить финансово-экономическую модель и математические модели на этапе проектирования и управления логистической инфраструктурой и материальными потоками в цепи поставок, выявлять корреляции между данными;
  • проектировать транспортную и складскую логистику на верхнем уровне управления цепи поставок, проектировать логистическую инфраструктуру;
  • управлять материальными потоками и запасами в цепи поставок, эффективно распределять запасы в складской сети, управлять отношениями с поставщиками с целью повышения эффективности закупочной деятельности
  • методологией сквозного управления цепями поставок;
  • навыками верхнеуровневого использования инструментов имитационного моделирования LOMOSOFT, Anylogic, SAP IBP, применением специализированных программ по обработке данных и проведения анализа
Чем мы можем помочь Вам?

Звоните нам +7 985 778 92 48 или пишите vladimir@vividsenses.ru

Курс «Управление цепями поставок: построение эффективной архитектуры цепи поставок» создан бизнесом для бизнеса и позволяет развить у слушателей столь необходимые сейчас сильные навыки построения конкурентной цепи поставок, а также получить опыт разработки оптимизационных решений в логистике

Александр Машков
Директор департамента логистики , ПАО «Ростелеком»

Готовы записаться на курс?

Для кого этот курс?

Этот курс предназначен для Вас, если Вы:

› вице-президент/директор по логистике

› начальник функционального подразделения службы логистики промышленной/торговой/сервисной компании

› лидер/координатор логистического процесса компании, специализирующейся на закупке, производстве товаров и их дистрибуции

› операционный/проектный директор логистического оператора, специализирующегося на создании цепей поставок своих клиентов

› ведущий аналитик по логистике в консалтинговой компании

› менеджер по планированию и управлению цепями поставок

Кому курс особенно нужен?

Этот курс точно нужен Вам, если Вы:

 хотите построить карьеру в крупной международной или российской компании

 всегда были амбициозны, и быть лидером для Вас — значит быть собой

 постоянно ищите лучшие практики, изучаете  и внедряете их в работу компании

цените свое время, предпочитаете практические знания и учитесь на чужих ошибках

Ваши перспективы по завершению курса

  1. Сможете успешно реализовать проект по оптимизации цепи поставок, внедрению интеграционного планирования и сквозного управления цепями поставок в крупной торговой и промышленной компании
  2. Получите официальное рекомендательное письмо (в случае получения не менее 90 баллов на защите итоговой работы)
  3. Будете представлены членам ФЭС и лояльной аудитории отраслевых проектов (более 5000 компаний) с целью трудоустройства (в случае получения не менее 90 баллов на защите итоговой работы)
  4. Будете приглашены принять участие в отраслевых проектах ФЭС в качестве участника, а возможно и в качестве эксперта/спикера

Форма и график обучения

Очная форма обучения.

Обучение на курсе проходит в свободное от работы время и не требует от Компании  выделения дополнительных выходных дней.

Занятия будут проходить 2-3 раза в неделю: 1-2 раза в будние дни в вечернее время с 19:00 до 22:00 и в субботу с 10:00 до 14:00. Точное расписание занятие утверждается за 2 недели до начала занятий

Записывайтесь на курс!

+7 925 077 08 70